Energía
Caso práctico
Schneider Electric: de producto a estrategia de ecosistema para B2B2C
Schneider Electric es una multinacional especializada en gestión de la energía y automatización. Opera en diversos sectores, como edificios residenciales, comerciales e industriales, así como infraestructuras y centros de datos.
- Industria
- Energía
Objetivo
Organizados como diferentes equipos de software, disponen de múltiples productos digitales que ayudan a los electricistas a seleccionar, comprar, instalar y mantener productos eléctricos.
Sin embargo, este ecosistema está muy fragmentado y aislado, por lo que era necesario conectarlo para crear una experiencia de usuario fluida de B2B a B2B2C.
Lo que entregamos
Mediante un enfoque centrado en el usuario, conseguimos reflejar los objetivos empresariales en las expectativas de los usuarios para elaborar una estrategia y una hoja de ruta de producto pertinentes.
En primer lugar, nos reunimos con los usuarios para recoger sus impresiones sobre su viaje "tal cual" y aprovecharlas para diseñar futuros servicios que nos permitan mejorar su experiencia y crear nuevos servicios rentables.
También llevamos a cabo una sesión de ideación colaborativa con todas las partes interesadas de SE para llegar a 3 ideas finales desarrolladas para probar con electricistas. Para garantizar la aceptación y la visibilidad por parte de las empresas, creamos conjuntamente el lienzo del modelo de negocio del servicio, así como una hoja de ruta clara para la implantación del MVP.
En primer lugar, nos reunimos con los usuarios para recoger sus impresiones sobre su viaje "tal cual" y aprovecharlas para diseñar futuros servicios que nos permitan mejorar su experiencia y crear nuevos servicios rentables.
También llevamos a cabo una sesión de ideación colaborativa con todas las partes interesadas de SE para llegar a 3 ideas finales desarrolladas para probar con electricistas. Para garantizar la aceptación y la visibilidad por parte de las empresas, creamos conjuntamente el lienzo del modelo de negocio del servicio, así como una hoja de ruta clara para la implantación del MVP.
Una experiencia ganadora
-
15
Partes interesadas
-
400000
Socios dentro de la red